2005年，中国的唱片行业终于复活了。10年之前，中国的唱片行业曾经风生水起，此后的10年间，除了苟延残喘，中国的唱片行业基本上没有太大作为。并不是说这10年间没有出现好的唱片公司和好的歌手，而是从整体上而言，这个行业低靡得让人不好意思拿正眼去瞧。
机遇只给有准备的人，对于唱片公司们来讲，这句话同样确切。不能否认那些唱片公司老板们带着一颗强有力的、充满理想的心在经营，但并不是每一位唱片公司老板都做得够好，也不是说只要你努力了就一定有所回报。唱片行业在国内算是一个比较畸形的产业，它不同于汽车制造业、房地产业、医药行业、图书出版行业，甚至与影视制作行业都完全不同，充满了理想和青春热血及投机心理的歌手和唱片从业者们并不清楚他们的下一步是怎样的。值得庆幸的是，从业者们的坚持和努力并没白费，他们终于等来了中国唱片行业的第二春。
网络的兴起，无线增值业务的繁荣给了唱片行业莫大的机遇，唱片业被拯救。中国的唱片行业经过大浪淘沙，已经有太多曾经耳熟能详的唱片公司名字从人们的视野消失，又有无数崭新的名字冒了出来，前赴后继啊！从上世纪 90年代初期开始，中国唱片行业开始逐渐以产业化形式发展，虽然在市场分额上，内地唱片公司远远不如港台各家唱片公司，至少已经开始起步，打造起本土歌手。你方唱罢我登场，地处广州的中唱广州、新时代、太平洋、白天鹅四大唱片公司，现如今已经没有了消息；当年在北京办公的魔岩、大地、红星、天星、喜洋洋、星工场，哪一个不是当年唱片业浪尖上的宠儿？只是遗憾“如今再没人问起”。
毫不夸张地讲， 2005年是自有中国唱片行业以来最风起云涌的一年，所以也是最难归纳的一年。2005年，中国的唱片行业面临了重新洗牌的局面，有一些唱片公司遭到淘汰，有一些新的唱片公司加入进来，都属于正常现象。国际几大唱片公司的动作并不大，原先风光无限的华纳唱片在经历了宋柯出走、许晓峰离职之后，2005年实在没有什么产生影响的大动作，倒是宋柯的太合麦田经营得有声有色，许晓峰也拉到投资成立了创盟音乐，使“中国唱片业进入资本时代”。与上述两家公司经营格局的不同是沈黎晖的摩登天空，高频率的发行唱片和不俗的艺术水准让摩登天空稳坐于唱片领域的时尚领先地位。
2005年的太合麦田可谓风光无限，获得软银投资1000万美元、签约超女冠军李宇春、成立太乐鱼数字音乐店、推出合辑《三里屯音乐之我的祖国》，这一系列举措不但引得娱乐媒体的竞相关注，就连IT媒体都将注意力投向了这家唱片公司。太合麦田的老板宋柯是个很懂得运用媒体的人，也是一位出色的商人，他提出了太合麦田的跨界经营，将音乐与新技术结合。由空中传媒举办的“2005手机中国”年度颁奖盛典上宋柯荣获“年度数字音乐精英人物”大奖，2006年初，宋柯又获得了由《互联网周刊》评选出的“中国新经济人物商业大奖”，太合麦田是当晚获奖企业中惟一一家从事音乐产业的公司。2004年在刀郎无限增值赚得口碑的宋柯，2005年把同样的招数用在了李宇春身上，趁着超女冠军的热乎气儿，太麦与李宇春的高调签约引起“玉米”和媒体的强烈追捧。宋柯将“注意力经济”那一套搬运到了唱片行业，他的用意十分清楚，通过签下李宇春的唱片约对其公司进行高调宣传，通过数字发行李宇春单曲中国移动无线音乐排行榜、中国移动12530、搜狐、Tom、腾讯、百度推出其筹划已久的数字音乐发行销售平台“太乐鱼数字音乐店”， “太麦也想从一个传统做内容的音乐发行商，转型为一个对内容资源进行整合、对产品进行集成的数字音乐发行商。”遗憾的是唱片制作对于太合麦田来讲仅占其经营项目的极小比重。
2005年6月，前华纳唱片中国地区总裁许晓峰获得IDG与A8音乐的共同投资成立创盟音乐，被媒体定义为“中国唱片业进入资本时代”的标志性事件。创盟音乐成立以来并没有像太合麦田那样高调，基本上采取了稳扎稳打的方式。据了解，创盟基本上以三种模式参与音乐事业，其一是全资子公司，即“创盟音乐”，目前签约了肖山、张以弘两位原创歌手；其二是加盟品牌，如“峰声音乐”，以汪峰为制作总监，主要以制作摇滚乐为主，已出版汪峰专辑《怒放的生命》；其三是合作品牌，例如纪念张炬的专辑《礼物》是通过输出资本和管理与峦树合作的产品，再例如与小柯的钛友也是采取此种合作，推出了曹方《遇见我》专辑。人文气息浓郁的北大原创音乐20年纪念专辑《未名湖是个海洋》并非创盟音乐的产品，而仅是许晓峰的个人行为。
相对于太合麦田和创盟音乐的 “资本运作”，2005年摩登天空不动声色地成为内地原创音乐市场份额最大的唱片公司。沈黎晖在2005年的运营中，将手中三张牌玩转得令人眼红。第一张打“唱片牌”，摩登天空的音乐在市场上有了很大突破，推出了创下歌坛50万惊人唱片销量的郭敬明、最能赚钱的新人组合牛奶@咖啡，以及果味VC、重塑雕像权利、声音碎片、虎子王娟等14张风格迥异的唱片。从1997年公司成立到2005年的8年中，摩登天空致力于对本土音乐版权的积累，现在已经成为国内发片量最大的音乐制作公司，看来这张牌沈黎晖还要打下去。第二张牌是“时尚”牌，利用摩登天空在音乐上的优势，与苹果iPod、摩托罗拉、诺基亚、Levi's、嘉士伯啤酒等众多国际品牌联手，展开以音乐为主的多重层面时尚性合作，为摩登天空赢得赚得盆满钵满的同时还巩固了时尚领先的公众形象。特别是2005年与苹果公司合作推出一款以摩登天空品牌命名的特别版iPod，是苹果在中国推出的唯一一款特别版，也是国内唯一获此殊荣的品牌。2005年10月沈黎晖又成立了摩登天空数字娱乐公司，抢先布局3G手机内容市场，这第三张“无限增值”牌一出手，便以迅雷不及掩耳的声势与棉棉、春树签下合约，更签下了目前火遍各大网站社区的国内首支幼儿乐队——摇摇乐队，还成为了国际最大手机厂商指定的全球性战略合作伙伴。现在“摩登天空”已经成为了最具升值潜力的品牌。
除上述三家公司之外，另有一些公司在 2005年也颇对唱片行业产生一定影响。如飞乐唱片和华谊兄弟，前者是网络歌曲的推动者，《老鼠爱大米》、《猪之歌》等泛滥成灾的网络歌曲均由该公司背后推动，后者的被关注则是因为其2005年10月签下了超女张靓颖并疯狂造势。借助无线下载业务的迅猛发展，网络歌曲以其草根性成为成为最赚钱的音乐作品，飞乐唱片由于抢占先机签下大量网络歌手，凭借攥在手里的网络歌曲版权从中国移动分走了一大杯羹。之所以将飞乐唱片和华谊兄弟放在一起来说，是因为这两家公司分别与同一家公司发生了关联。10月25日，于纳斯达克上市的无线增值服务商华友世纪宣布，该公司已携手华谊兄弟正式签约超女张靓颖，并共同斥千万巨资邀请海内外顶尖音乐制作班底，打造张靓颖签约后的首张大碟。华友世纪成为国内第一家签约艺人的电信增值服务商。11月14日，华友世纪宣布已经收购飞乐唱片60%的股份，将公司更名为“华友飞乐数码音乐”，并将在未来两年内投入近亿元人民币打造华友飞乐。这是国内第一宗无线增值服务商对唱片公司的收购案。
华友世纪的介入唱片行业并不奇怪，在以内容为主导的 3G手机时代，拥有内容即预示着占有市场。至于说华友世纪投入上亿元资金进入唱片行业，只能用两个字来表示：有钱。另一家“有钱”的IT企业也介入了唱片行业，这就是无限艺能，无限艺能选中了是京文唱片，双方于10月合作成立“艺能京文传媒控股集团”。通过这一合并，艺能京文已跻身于目前国内规模最大的复合型娱乐新传媒集团之列，期望借助双方原有资源形成“王牌内容”、“复合渠道”和“整合传媒”新形态。目前艺能京文已签下原维珍唱片旗下歌手本多RuRu，并开始为其 打造专辑。
在大势所趋之下，不少唱片公司均对经营思路进行了调整。正大国际一口气推出了孙苹、迷乐队、莫华伦、斯琴格日乐、索朗旺姆、爽等歌手的六张专辑，而此前基本上保持了一年一张专辑的速度。同时把公司搬到798艺术区，撤销原来的品牌编制，重新按功能划分部门。从经营模式上来讲，正大国际已经与某网络公司合资了一家网络音乐公司，以前正大旗下的拍岸厂牌负责人徐磊在负责此项目，至于其发展情况如何大约要在2006年才能看出。保利音乐在2005年初推出了零点乐队的翻唱专辑《风雷动》，并在北京保利剧院连续举办了三场同名演唱会。此外保利音乐推出了一张新人1983的专辑《二分之一》，但反响平平。
值得一说的是，保利音乐目前正在组建与美、英、德、法、韩、瑞典等国数家音乐品牌及演艺公司并有别于四大唱片公司的一个音乐商业联盟。保利公司音乐事业部总经理陈科表示：“我们2005年重点在组建平台，而不是内容。现在流行音乐不缺飞机，缺跑道。为什么造了那么多的飞机，飞起来的却廖廖无几？所以首先要造一个跑道，并且能迎接空客A380的跑道。”
无线业务的发展和资本的介入，使中国的唱片行业在 2005年展现出了一幅前所未有的壮丽景象，只是这景象中搀杂了一定程度的虚假繁荣。各家唱片公司均在凝神思索未来发展之路，没人能预言2006年中国唱片行业的发展状况，毕竟2005年的繁荣中带有了太多偶然因素。做唱片并不是一件投机的事情，也不应该是一个把宝押在数字娱乐和无线业务上的产业。2005年过去了，中国唱片业这块跳跃的石头是不是能够继续跳跃下去，能不能跳出美 丽的动作，谁知道？
（转自：TOM音乐）
